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交投中油公司高效率管理输入性风险

发布时间:2019-12-27    来源:太阳集团2138手机版

2019年,交投中油公司紧紧围绕预防和减少输入性突发事件、减轻和消除突发事件危害、简化和规范突发事件的应对、保护员工生命财产安全等工作目标,通过建立健全管理机制等措施,高效率管理输入性风险,整年输入性事件数目 数目同比减少60%。

一是健全输入性风险管理制度。修订完善了《安全生产责任制》《安全生产事故应急预案管理办法》《安全环保事故隐患排查治理管理办法》,新制定了《安全风险分级管控实施办法》《较大及以上安全环保事故隐患问责管理办法》,建立了突发事故应急管理小组,构建起了较为完善的输入性风险管理体制机制。

二是规范输入性事故事件信息报送制度。公司积极规范输入性事故事件信息报送制度和流程,要求突发事故发生后,加油站应及时收集、传送、反馈相关情况,客观、真实描述突发事件,按要求做到早报、实报。

三是建立健全应急联动机制。公司积极加强与路公司、消防支队等单位相互联系、沟通和协调配合,定期开展输入性事故事件联合演练,确保一旦发生突发事件,能够有效应对和处置突发事件。

四是强化安全管理奖惩机制。公司实施安全风险抵押金管理,将输入性事件管理作为安全管理奖惩的重要指标,切实将安全工作与绩效考核紧密挂钩,充分调动公司全体员工参与安全生产管理的积极性与主动性。

 

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